一、制訂
本公司風險管理政策旨在建構全面治理架構,涵蓋ESG風險範疇,透過董事會監督、風險管理小組執行與各部門配合,落實風險辨識、評估、回應與監督程序,以強化營運韌性與公司治理效能。
二、風險管理範疇
本公司風險管理涵蓋三大面向(ESG)及其子項目:
E(Environment)環境風險
氣候變遷(如異常氣候導致缺水、缺電)
能源風險(如資源有限影響營運)
S(Social)社會風險
財務風險(如利率、匯率、稅制變動)
資金風險(如應收帳款、投資與併購)
營運風險:資訊安全、人力資源、供應商/客戶管理、職業安全、智慧財產權等
G(Governance)治理風險
法規遵循風險
誠信經營風險(舞弊、貪腐、不公平競爭)
三、組織架構
董事會
為最高風險管理單位,負最終責任,須瞭解營運風險並確保管理機制有效。
審計委員會
督導風險管理執行情形,協助董事會審核政策。
風險管理小組
隸屬總經理,負責政策擬訂、執行監控、定期報告董事會等事宜。
各單位部門
主動辨識及回報風險,確保部門內部控管機制落實。
稽核單位
隸屬董事會,負責內部控制、稽核與改善建議,確保制度有效執行。
四、運作情形
風險管理流程分為五大步驟:
風險辨識:界定公司潛在風險項目,涵蓋環境、社會、治理三大面向。
風險分析:依據風險性質分析發生機率與影響程度,計算風險值。
風險評量:風險排序與優先處理項目確認,並向風險小組提報。
風險回應:制定並執行適當風險應對措施。
風險監督與審查:定期檢視流程效能與風險回應成效,並納入績效考核。
